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呼和浩特机场公司组织开展精益改善项目汇报

2024-11-17 06:34:30 admin

中国民用航空网通讯员王永亮讯：年末将至，呼和浩特汇报满满收获，机场精益自呼和浩特机场公司三大人才工程启动以来，公司改善成功举办了厦门机场培训、组织精益管理大讲堂、开展精益项目落地转化等。项目12月底，呼和浩特汇报公司组织赴标杆机场学习的机场精益学员们进行了精益管理项目中期汇报会，来自14个部门43个项目进行分享。公司改善通过汇报交流，组织让学员在讲与听中增进了对精益管理的开展理解，比与鉴中评定项目优缺，项目讨论与沟通让精益管理深入企业机体。呼和浩特汇报

呼和浩特机场公司组织开展精益改善项目汇报

图：精益管理汇报会

会上，机场精益共有55名学员，公司改善汇报了43个精益改善项目。汇报的项目中，学员们充分分析了工作中的问题，将现存问题结合精益改善的理念、思路、方法进行改进与解决。如办公室日常工作+精益管理、规划发展部航站楼精准节能减排、市场营销部的“经呼飞”中转服务优化、人力资源事务性工作精细化模板、共享工资核算系统、安全质量部的精益思想的标准化作业指导书，、业务管理部的标准化应急救援检查单、运行指挥中心的平台化文件管理系统、航站楼管理部的巡视员内部监管精益管理实施方案、飞行区管理部的多措并举提升机坪运行保障效率方案、公共区管理部的精益化管理在工程招标进度控制、施工管理进度控制的应用、信息技术部的精益化管理在视频会议系统中的应用、航空安全保卫部货检通道合并改造项目、动力能源保障部的机场消防监控一体化项目、医疗急救中心的急救车氧气输出管道改造。这些项目或引进新技术、应用可视化提升了效率、或经价值流分析后合并、减少流程来节约人力、物力，实现了减少浪费、减少等待、提升环节价值的目的。

随着人才队伍建设的更高需求，机场公司三大人才培养成为企业发展的内生需求，作为当前快速发展的经济实体，机场公司一直秉承人才发展是企业未来核心发展的动力之源，更高、更准、更适合成为人才培养的方向，也是我们的目标。欲行远航，乘风激扬，三大人才培养任重致远，作为集团公司的龙头企业，机场公司仍将为集团公司品质建设献计献策。

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