强化资产管理 提升保障质效——西北空管局空管中心技保中心通信运行室持续优化固定资产管理工作

为规范和加强固定资产管理工作，强化维护固定资产安全、资产质效资产完整，管理管中固定管理工作合理配置和有效使用固定资产，提升空管中心技保中心通信运行室根据技保中心要求，保障保中坚持采取三项措施规范和加强固定资产管理，西北心技心通信运行室全面提高资产使用率，空管进一步促进固定资产管理的局空信息化、规范化和标准化。持续

加强基础管理 全面摸清“家底”

通信运行室组织专项管理人员分“三步走”对固定资产情况进行多次全面清理核查。优化第一步：科室以技保中心下发的强化固定资产清查表为基础，按照技保中心统一部署，资产质效资产结合多次实际盘点物资的管理管中固定管理工作情况，将科室所辖设备及办公用品，提升名称、保障保中型号、价值类型、入账日期、数量、使用人和存放地点情况进行盘点、核对及数据更新。第二步：针对当前暂未入账固定资产建立科室临时资产表，将未入账物资进行编号、贴标、编入科室临时资产库进行监管。第三步：加强固定资产卡片管理，做到有物必登、登记到人、一物一卡、不重不漏。

结合“三步走”内容，在完成固定资产全部整理基础上，科室制定固定资产管理台账，定期对固定资产进行清查盘点，全面掌握并真实反映固定资产的数量、价值和使用状况，确保账账相符、账实相符。

完善监管系统 提升管理效能

为实现对固定资产变动的动态管理，科室要求固定资产管理员定期进行资产清查，通过资产清查，对固定资产系统里的设备存放地点、设备状态、使用人员信息等根据盘点情况及时进行调整。在摸清固定资产存量基础上，结合实际需求，合理进行资产调配及采购。同时，根据技保中心固定资产管理相关规定，对确需报废处置的，严格按规定权限履行报批手续，及时处置固定资产，保障处置合法规范有序。

落实管理责任 健全管理制度

通信运行室在实施固定资产管理过程中不断优化管理制度，在此基础上，通信运行室根据固定资产交叉检查、自查等反馈情况，不断强化管理的全面性，通过持续的优化管理制度，通信运行室全员对于科室所辖固定资产均清楚了解，在2023年新疆空管局对西北空管局开展资产交叉检查中科室固定资产管理员获检查组表扬。2023年结合《民航新疆空管局关于对西北空管局开展资产交叉检查情况的报告》内容，通信运行室针对部分管理措施进行流程补充，及细化了部分规范及流程；增加了针对项目施工完成后固定资产交接、入库；完善了跨科室固定资产调用相关流程；并细化了日常值班对设备更换信息登记的要求，及对固定资产专项管理员管理工作要求。

固定资产管理中其涉及资产不仅数量大、种类众多，而且使用周期长、地点分散，维保管理难度较大。虽然人工盘点在一定程度上帮助实现了资产的统计，但同时也需要耗费大量的人力成本，而且容易出现漏盘、错盘、重盘等问题。针对此问题通信运行室也将持续关注固定资产管理问题，优化管理措施，提升管理手段，为西北空管局精细化发展助力。