宁夏空管分局气象台有“备”安心班组开展班组建设活动

    为强化班组基础建设，备打造班组文化，宁夏展示科室良好形象，空管开展气象台设备室有“备”安心班组以提高科室竞争力为核心，分局以提高班组管理水平及班组成员素质为重点，气象以开展班组内对标、安心规范化管理为抓手，班组班组注重提高班组成员素质，建设切实抓好班组保障安全的活动能力，开展班组建设活动。备    班组作风建设方面——改作风为关键任务，宁夏实现作风建设新突破。空管开展充分利用淘汰的分局老旧电视，建立科室电子显示屏，气象通过设置当日值班岗位栏，安心对交接班记录、注意事项等环节运用电子信息手段跟踪记录、实时保存，并在每日设备室交接班PPT中按拟定格式填写后进行现场交接。杜绝出现本班组工作拖到下个班组解决、交接班交接不清、未完全交接、零备件入库不规范、工作有安排无落实，有落实无跟踪等问题情况。使科室运行环境焕然一新，协同交接班时清晰准确。    班组工作落实方面——补短板效果显著，团队价值得到体现。班组成员细致的梳理了自观、数据库和雷达三大系统的线路资料，绘制系统线路图，对存在的线路隐患进行彻底的排查并在科室电子大屏进行滚动显示，补充了线路方面的短板。使隐患得以整改落实，使得全体人员在各系统线路资料掌握方面得到加强，确保气象设备在线路资料方面准确可靠，牢固安全底线，维护气象尊严。    班组业务能力提升方面——打基础强化立身之本，基础工作任务扎实落地。有“备”安心班组积极地组织业务培训，邀请厂家专业人员和兄弟单位业务能手对全员进行授课培训。制订并开展班组2023年度“大家的课”培训计划，开展全员相互授课，擢升全员业务能力。通过班组内的互相讨论、经验交流，有效提升了人员的业务能力和综合素质，营造出积极浓厚的学习氛围，有力促进了安全保障工作，彰显了气象价值和希望。    班组工作集中展示方面——认真履职，勇于担当。创作了班组展示PDF特辑，每季度由班组成员轮岗进行编辑，负责特辑的内容编辑展示工作。通过展示班组的日常工作瞬间、设备换季时的一丝不苟、经典案例的分析与处理，设备维护经验和论文交流等，体现了有“备”安心班组充实的工作内容。    班组团队建设方面——凝心聚力，踔厉前行。创建“职工小家”，营造班组团结和谐的氛围，打造和谐进取团队，每季度开展一次健康向上、特色鲜明、形式多样的班组团队建设活动。举办了羽毛球友谊活动，邀请气象台全体和工程建设指挥部全体参加。通过激烈的比赛，展现出了饱满的精神状态和勇于拼搏的斗志，传递了友情，丰富了生活，增加了班组的团队精神和凝聚力。    专业赢得信赖，真情达成安心。有“备”安心班组将继续严守“四条底线”，持续追求气象核心价值，力争“两个突破”，坚持以“改作风、打基础、抓应急、补短板、守底线、提上线”为主线的工作思路，挂图作战、靶向施策、重在落实。充分发挥班组的战斗堡垒作用，把班组淬炼成为一支具有政治素质过硬、业务技能娴熟、工作作风扎实、勇于担当负责的队伍，为设备安全运行保驾护航。（通信员：陈曦）