中国航油山西分公司迎接中国民用航空山西安全监督管理局2022年行政检查

　　自山西监管局发布2022年行政检查计划以来，山西司迎分公司高度重视，严格按照局方各项指示，结合安全生产形势，认真落实“六个起来”相关要求，认真开展“问题隐患清零”行动，严密防范各类风险挑战，努力实现“问题隐患清零”，确保安全供油万无一失。山西分公司总经理谢晓文在安委会上强调，各单位要增强精神领会，坚持“实事求是”的原则，按照“严、细、实、全”四字要求，本着对单位高度负责的态度，深入现场、对标检查、实地测量，对于发现的不符合项，要记录在案，逐一制定整改措施，严格按计划推进整改，彻底消除各类隐患；安全技术部门结合山西监管局监管事项库检查项更新情况制定下发了《山西分公司2021年法定自查及安全检查计划》及《山西分公司2021年法定自查清单》，从安全制度、安全信息、工作作风等8个方面开展自评工作并完成自评报告；多次采取“四不两直”方式深入现场检查，按照检查表对各库站的关键设备、关键流程进行“把脉问诊”，确保检查全覆盖、隐患整改全覆盖，坚决筑牢安全生产基础防线。

　　在此次督查过程中，山西监管局监察组围绕2022年行政检查工作开展情况及重大保障工作方案要求，本着“全覆盖、零容忍、重实效”的原则，从法律法规和标准到行业规范的要求、从法定自查到隐患排查治理、从规章制度建设到安全作风的建设、从关键设备设施的维护到安全作业管理等方面开展了专业性、系统性、全面性的检查，逐条审阅了自查评估方案和材料，同时针对性地抽查“三个敬畏、六个起来”贯彻落实情况、安全信息管理、特殊作业票填写及特殊作业管理制度、应急预案编制、应急响应等资料是否符合规范要求。虽然受疫情防控影响，此次检查采取线上与实地相结合的检查模式，但监察组及分公司陪同人员仍保持严谨仔细的态度，实地到库站现场逐一检查，着重询问了消防系统状况、关键设施设备保养、应急处置程序等内容，与安全管理人员和一线工作人员进行了现场交流。最后，监察组根据检查情况对分公司提出了法定自查、应急预案、作业程序及记录填写等方面的问题和建议。

　　讲评会上，山西监管局副局长顾强对山西分公司此次行政检查工作给予肯定，他表示山西分公司落实企业安全主体责任和主要负责人落实安全保障第一责任人职责明确，各项安全保护措施落实到位，应急保障措施、风险管控机制完善，取得了较为明显的进步，并就进一步深化山西分公司安全工作提出三点要求：一是要充分认识做好重大保障工作的重要意义，以最高站位践行“两个维护”。进一步提高政治敏锐性，深刻认识到两会、冬残奥会安全保障的极端重要性，以推进HSE管理体系有效运行为抓手，压实各级领导干部责任，持续落实安全风险管控和隐患排查双重预防机制，逐级落实各项安全保障要求和措施，确保责任落实到位、方案执行到位、保障服务到位，积极营造和谐稳定的外部环境。二是要筑牢安全防线，确保本质安全水平提升。始终坚持“安全第一”思想不动摇，努力增强“问题隐患清零”的决心，正确处理安全与生产、安全与效益和安全与疫情防控的关系，结合自身实际，建立健全安全栅管理制度，明确责任，细化措施，将安全生产抓细抓实，做到细致，力求精致。三是要强化作风建设效果，提升履职尽责能力。要继续以“三个敬畏、六个起来”为内核，将安全作风建设细化、实化、具体化，健全安全从业人员作风建设相关程序，持续完善关键岗位人员工作作风负面清单，在本单位安全管理手册中完善作风建设责任体系和长效机制等内容，进一步增强“三个敬畏、六个起来”的自觉性、主动性。

　　谢晓文向山西监管局深入分公司督导检查表示热烈欢迎。他表示，将立即按照监察组提出的问题落实整改，切实落实企业安全生产责任，将问题整改落实等工作进展情况及时通报局方，全力以赴塑造航油品牌。