浙江空管分局塔台创新管理设立多个工作小组

2024-11-17 07:16:03 admin

浙江空管分局塔台创新管理设立多个工作小组

(通讯员 瞿磊)为更好的浙江推进塔台各项工作的有序开展,并借鉴相关单位的空管管理经验,浙江空管分局塔台管制室于1月22日召开了干部会议,分局讨论拟成立以业务骨干为牵头人的塔台多个工作小组,明确各小组的创新工作职责和分工,并将对各小组的管理工作工作情况进行考核,同时与绩效挂钩,设立以促进工作效率。小组

根据塔台工作需要,浙江现阶段拟成立若干工作小组,空管如:手册管理、分局设备管理、塔台绩效管理、创新风险管理、管理工作运行保障、设立跑道安全、文化宣传等工作小组。每个工作小组都有明确的分工,每个工作小组成员都有各自的职责,每个工作组将根据工作完成情况与绩效挂钩,对工作完成出色的成员,对相应绩效加分;对不能按时完成或出现差错的成员,将相应扣分,以提升其工作积极性。

通过设立不同的工作小组,将有意愿并积极参加单位建设的人员聚集在各小组之中;通过发挥各成员的主观能动性,积极推动单位的各项建设。

未来各个小组的工作开展也将参照当下流行企业管理模式,通过头脑风暴探讨问题,通过项目分工解决问题,通过现场会议为小组之间提供协调决策,以提升工作效率和质量;同时要求,各工作组每两周汇报一次工作,整理工作情况。

此次设立工作小组,不仅仅是一次管理模式创新的探索,也是深化绩效管理的尝试,也将进一步促进塔台的精细化管理,同时也为年轻管制员搭建了更多的工作平台,帮助他们成长成才。

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