“降低环保费用”硬仗 看烧结厂怎么打

2024-11-17 05:26:24 admin

陕钢汉钢公司“十大硬仗”中,降低结厂烧结厂作为主攻手,环保正在全力以赴投入到这场看不见的费用“战斗”中。该厂全体干部职工清醒地认识到自身差距,硬仗快速集结有生力量,看烧紧盯“降低环保费用”硬仗,降低结厂精准施策、环保扎实推进。费用

自战役号角吹响以来,硬仗烧结厂便积极响应,看烧通过层层研讨与分解,降低结厂成立了6个硬仗攻关小组,环保每日对各作业区环保数据、费用环保设备进行监测分析,硬仗采用日通报、看烧周分析和月考核的工作机制,确保压力层层传导,全面检查现场跑冒滴漏、卫生清理、配料仓密封性,精确掌握环保数据,加强化验数据的对比校准工作,及时调整工艺参数,适应生产需求,最大限度实现环保达标、指标创优。“打赢硬仗,人人有责”的氛围在烧结厂内愈发浓厚。

一直以来,该厂统筹谋划绿色低碳发展与成本效益双赢工作、超低排放与环保运行费用降低工作,推进“7S”管理及成本管理精益方案,推进各专业精益管理。彻底解决脱硫脱硝在不同配料状态下的安全运行,料层厚度、烟道温度压力、风门开度与排放数据匹配对应关系,确保实现超低排放;以管理干部环保履职量化标准考评为抓手,通过周检月评,不断使环保管理系统化、清单化、规范化;不断实践总结,制定开停机流程、异常生产过程标准操作,确保脱硫排口超低排放达标,持续提高管理效率。

在措施的执行上,该厂积极与球团脱硫运维合作单位协商谈判,成功招标烟气治理设备设施的外委运行。经过实验,确定了一款性价比较高的脱硫剂,年可降低环保费用500余万元。此外,研究实施烧结漏风治理,成功将烟气氧含量降低了1%,节省费用约375万元。在提高吸附塔床层温度、降低增压风机频率等方面,也取得了显著成效,每月定期清理格栅、冷却风扇自动控制等措施,降低电耗费用约50万元。

在此期间,烧结厂全体干部职工各显神通、信心满满。“脱硫脱硝新建项目至今已投用2年,设备仍处于最佳状态。未来我们将持续在环保费用上对标挖潜,制定活性炭硫容-带料量控制调控模型,精准使用活性炭。同时在振筛前加装重力灰仓,回收活性炭大颗粒。预计全年降低活性炭费用61万元。”谈起脱硫脱硝环保提升改造项目,脱硫作业区副主任刘伟信心满满地说,“工资高不高,就看硬仗打得好不好,今年这场硬仗我赢定了!”(陕钢汉钢公司烧结厂 殷方剑 孙宁)



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