抓好复工复产，共同迎接又一个“春天”

 本网讯（地服分公司：杨帅报道）疫情防控不放松，春天生产发展不懈怠。抓好地服分公司机坪操作部坚持防疫生产两不误，复工复产“五要素”助力复工复产，共同为复工复产营造良好环境。迎接又 抓紧“人员”要素 地服分公司机坪操作部提前谋划，春天合理调配一线岗位人员，抓好确保航班生产保障。复工复产在原班制基础上为应对复工复产部门增加监装以及运输司机备班人员，共同保证备班人员随叫随到应对突发状况，迎接又合理调配装卸工数量保证“第一班航班出港必有人，春天高峰期航班保障不缺人”，抓好并且在保障航班的复工复产同时也要做到防疫不放松，各项防控举措不怠慢，共同营造健康的迎接又休息区环境。做好人员管控，实行一人一健康档案，严格执行上班以及休班时间的防控措施，并且部门详细摸清宿舍人员情况，成立宿舍管理小组并组织对宿舍一一排查，一一记录，掌握每个宿舍情况，针对宿舍员工实际生活问题积极采取措施，保证员工复工复产无后顾之忧，多项措施并举，让员工坚定了战胜疫情、加紧生产的信心和底气。 

 完善“设施”要素 部门主动行动、制定详细措施全面排查所有行李牵引车以及拖斗，第一时间发现车辆设备问题及时送修，确保车辆设备适用性，包括车辆外观、油水电、制动系统、发动机、灭火器等等，检查过程中将发现的隐患车辆立即送修整改。特别针对疫情航班所使用的党员号、青年号专用车辆进行重点排查，针对疫情航班专用拖斗进行细致检查，保证保障过程万无一失。并且模拟车辆运行过程以及在保障航班过程中可能存在的风险进行有效防范控制，确保春冬季节变化不影响车辆高效运行，做到疫情防控和航班保障两不误，设施设备无问题，保证航班正常性。 

 优化“培训”要素
 充分利用网上在线学习平台，提前开展线上培训复产复工以及防控疫情培训，加强员工岗位安全意识，避免航班量增加、货邮行量增加在思想上准备不足从而造成风险。持续推进网络视频培训等安全、业务类培训，在保障培训质量的前提下进一步高效便捷知识巩固，目前已开展应对复产复工培训5次，并将持续进行复产复工培训，确保员工在思想上不放松，行动上不滞后。以及春季针对大风天气等特点针对性展开培训，提醒警示员工容易疏忽的操作流程。积极开展员工心理情绪解压，利用在线学习平台进行心里情绪解压学习，并组织班组长深入每一位员工和多谈心、多交流，在疫情期间多疏导确保每一位员工心里健康。 

 强化“监管”要素 部门各层级持续开展安全监督检查，部门制定详细的管理人员全流程检查单，涉及部门运行全流程中的各个重点环节，并根据复工复产的实际情况进行有针对性安排部署，针对思想上的放松从而可能产生的一系列问题有针对性的进行重点关注。从部门监督检查指标库中选取专项检查内容，明确由领班、班组长加强日常监督内容。严格监督航班正常性，通过实地以及视频监督最后关闭舱门时间。落实无后果违章管理工作机制，对违章违规行为坚决处罚。严防“闲”来麻痹，对疫情期间航班量减少带来的麻痹大意思想进行正面引导，明确责任对象强化监督作用，避免不安全事件、航班延误、旅客投诉事件的发生。 

严控“风险”要素 针对复工复产期间航班量、货邮行吞吐量的增加，部门全面开展安全隐患排查治理与风险防控工作。结合以往发生的不正常事件，部门梳理并更新了部门及班组层级的安全风险数据库；详细分析近期行业内出现的隐载案例，完善了隐载风险防控措施；对排查出的运行安全隐患立即落实整改。部门还制定了疫情期间专项检查单，从岗位责任、运行保障、设备管理等方面开展风险防控措施落实情况专项检查。通过部门视频会议、班组微信群、线上培训平台，进行风险提示、安全案例分析、应急处置预案、岗位作业流程等。与呼和浩特机场以及货运部积极联系，及时掌握复工复产航班量增长计划以及货运量增长计划，实行提前应对、提前部署，严防“忙”中出错。 

地服分公司机坪操作部多措并举，齐心协力落实复工复产安全服务管理工作，精细施策紧盯每个航班运行保障，为复工复产加速度，共同迎接又一个春天。