中国航油山西分公司上好岗前“第一课” 培育航油新力量

2024-11-17 05:02:24 admin

　　为进一步贯彻落实中国航油集团公司人才强企发展战略，第一课帮助新员工完成角色转换，中国了解企业文化、航油好岗熟悉业务流程、山西司上激发学习热情，前培中国航油山西分公司创新二级培训模式，育航油新安排2023级新员工分别在综合保障部、力量航空加油站和化验计量站进行轮岗实习。第一课

　　九月初，中国新员工们来到飞机供油加注流程第一站——山西分公司综合保障部，航油好岗经过为期一个月的山西司上实习，新员工初步了解了油库主要作业流程。前培油库作为供油加注作业源头，育航油新是力量新员工熟悉业务的“第一站”。综合保障部高度重视此次培训工作，第一课认真研究制定了新员工实习培训方案，按照“库领导管总体、分队长管具体、业务骨干管个体”的方针贯彻执行，确保培训质量和效果，真正做到新员工学有所获、学有所成、学有所用。

　　理论夯实基础，文化积淀归属。为做好本次新员工培训工作，综合保障部结合实际，采用集中面授、视频培训、现场观摩等形式，制定了由“走进航油”、“角色转变”、“知识技能”等模块组成的整体培训实施方案。其中“走进航油”和“角色转变”采用集中面授的形式，通过领导讲第一课、企业文化宣讲、安全知识培训、老员工经验分享等丰富的授课方式，让新员工快速了解企业情况，准确把握角色定位；“专业知识技能”采用了视频教学和实地观摩相结合的形式开展，使新员工对岗位职责、安全知识及技能有了进一步了解，提升了承担岗位工作任务的责任意识和业务能力，达到了“学得会、听得懂、用得上”的培训效果。

　　九月恰逢油库开展秋季换季工作，综合保障部通过换季工作与技能培训相结合，把换季维护设备的过程作为对新员工实操培训的一课，在维护保养设备、确保供油设备设施运转正常的同时，提升了新员工的技能水平，增强了新员工的安全意识。

　经过一个多月的培训，新员工掌握了油库的基本情况和业务流程，并在具体实习过程中，结合作业实践进行了进一步理解，确保了学习效果入脑入心。近年来，山西分公司不断完善人才培养、使用、考核、激励等配套措施，重点加大青年人才、大学生的培养选拔力度，倾力打造一支懂业务、精技术、懂安全、会管理的复合型人才队伍，为公司高质量发展提供了坚实的人才支撑。下一步，新员工还将前往分公司其他生产单位，深入学习航油业务知识，掌握作业流程，全面提高业务素质和技能水平，加速新员工成长成才。（毕昊报道）